2023新年致辞

亲爱的全体鸿泰家人：
时序更替，华章日新。我们挥别不平凡的2022年，迎来充满希望的2023年。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表集团公司向兢兢业业的鸿泰家人们及关心鸿泰发展的伙伴朋友们致以诚挚问候和美好祝愿。

这是深刻而复杂的一年，我们收获了太多的温暖与感悟。2022年，是集团构建新发展格局、向精细化管理模式转型的重要一年。新冠疫情持续冲击，百年变局加速演进，外部环境更趋复杂和不确定性。我们同心抗疫、保障经营、挖潜增效、探索发展，我们一起度过了这段艰辛又充实的时期。这一年，公司逐渐走出了一条带有鸿泰特色的发展之路，我们的商业模式和发展前景得到了专业机构的认可，事实证明，我们正走在一条光明正确的道路上；这一年，我们持续优化组织架构和管理体系、技术团队建设，创新模式持续探索，质量成本持续完善，组织和流程变革深入推进，这成为我们的核心竞争优势正得到不断凸显；这一年，拓庄医疗的品牌影响力不断扩大，得到了市场和行业的权威认可，连续获得了山东省及济南市“瞪羚”企业、“专精特新”企业称号，成为掌握关键核心技术、成长性高、创新力强的排头兵企业。

前行之中总有遗憾，既定的业务目标未能实现，在团队建设中也走了一些弯路......有幸的是，我看到了大家始终跟企业站在同一条战线，齐心合力、共克时艰，在变幻莫测的环境中保持了稳定的发展，取得了来之不易的成绩。

走过阴霾，虽置身风雨，我们仍将勇毅前行。2023年，我们继续致力于成为一家高质量发展的现代化企业，用制度、文化、流程保障公司的良性运转，加强管理和加速转型将是长期的工作重点。为此，我们将聚焦于精细化管理，汇聚智慧合力，开创高质量发展新格局。

坚持“一体两翼”总体战略布局，增强发展韧劲，强化战略执行。 我们将继续以医疗资产托管业务为战略主体，以设备销售、设备维保为两翼的主营业务结构，通过业务板块的协同发展，夯实战略基础，拓展业务边界，提升经济质效，从而成为一家软硬实力兼具的多元化设备服务商。

在医疗资产管理业务板块方面，以标准化服务提质，精细化管理增效。我们要继续深耕服务质量，始终以客户为中心，提高服务品质，提升客户满意度，用服务打响市场口碑。通过打造人才梯队建设体系化，场地成本管理精细化，形成一套标准化可落地的服务管理模式，成为我们的核心优势，才能在市场竞争中站稳脚跟，从而实现场地规模和业绩向更高更远的方向发展。同时，我们将继续开垦广袤的全国市场，秉承开放合作共赢的心态与外界加强交流合作。在与越来越多的优秀合作伙伴协同合作的过程中，我们要努力向优秀合作伙伴学习、看齐，一起将拓庄医疗品牌打响全国。

在医疗事业板块方面，密切协同聚合力，多措并举促发展。后疫情时代大浪淘沙，行业与市场将重新洗牌，对我们的医疗事业是个难得的机遇。我们要抓准时机，实现高效成长。运东医院经过紧密充分的准备已就绪，以医养结合特色定位、知名的专家团队、一流的设备设施辐射全省，与口腔事业部、康复事业部遥相呼应，形成战略合力，密切协同完善市场布局，联动推进质量和规模的持续提升。

在支撑保障体系方面，以信息化技术为驱动，为发展注入强劲动力。建立及时、准确、全面和适用的信息化系统，对医疗资产管理业务发展及提升内部管理效能等方面都发挥着举足轻重的作用。我们要继续完善信息化建设，提升技术研发能力，在研发体系的基础上持续创新与突破，赋予信息化建设更实际的内涵和更充沛的动能，通过技术创新驱动发展，提升企业的可持续发展水平。

我们要建立正能量的组织文化。风云莫测、潮起潮落是市场竞争的常态，是商业社会的永恒主题。未来的发展我们面临着巨大的挑战。在这种挑战下，我们尤为需要一种力量，让我们凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，步调一致地推动企业向前发展。建立一个充满人情关怀的鸿泰大家庭是我们的共同心愿。这就要求我们把集体利益放在首位，敞开胸怀，杜绝“帮派主义”，摒弃个人恩怨，以对事不对人的思想，统一阵线、同心同力。大家在一个公平的、阳光的、积极的环境下理解、互助、共担、共情，没有隔阂、私心、公平地奋斗。数百个鸿泰人在一起，一定会形成势如破竹、牢不可摧之气势，在越加激烈的市场竞争中乘风破浪、勇攀高峰。

拨开云雾见天日，守得云开见月明。我们看到了时代的起承转合，也看到了未来的无限可能，万物正蓄势待发，2023年我们将大有可为。这需要我们以更强烈的奋斗激情、更严谨的工作作风奋力争先，走好当下的每一步，昂然奔赴未来。

我们踏过的每一个足迹都坚定有力，书写的每一章辉煌都斗志昂扬。过往的所有积淀都将成就耀眼瞩目的未来。日积月累，久久为功。扎实布局，积厚成势！

祝亲爱的同事、员工亲属和朋友们，2023新年快乐！